Los Comités de Competitividad, Digital y de Excelencia Operacional de la Cámara de Servicios Corporativos de Alta Tecnología (CamSCAT) iniciaron el segundo semestre del año con la meta formal de desarrollar activos de valor para las afiliadas de la Cámara.
Activos tales como modelos de gestión, rutas de evolución, herramientas de diagnóstico, reportes especializados, y capacitaciones, son parte de las posibilidades que los equipos de trabajo podrán desarrollar.
Por ejemplo, actualmente el Comité de Competitividad está liderando una consulta de costos y productividad a las afiliadas de CamSCAT, conjuntamente con la firma EY. Esto con el objetivo de construir una base de información actual que funcione como punto de partida para el desarrollo de un modelo de competitividad del sector Servicios Corporativos basado en mayor valor agregado.
Por su parte, el Comité Digital inició con la creación de un modelo de transformación digital para Servicios Corporativos, el cual les permitirá a las afiliadas identificar su estado actual en esta materia, orientar sus acciones a las áreas clave del porqué impulsar la digitalización, y seguir una ruta de innovación desde sus propias realidades y objetivos estratégicos.
Otro ejemplo es el reporte que estará liderando el Comité de Excelencia Operacional en las próximas semanas, el cual se complementará con la construcción de una herramienta de medición de madurez para las afiliadas, apegadas al Modelo OpEx que fue definido igualmente por el Comité.
#SomosComunidadSCAT
Cámara de Servicios Corporativos de Alta Tecnología
